強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng) 推進(jìn)改革創(chuàng)新 堅(jiān)定發(fā)展信心
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2021-08-17 16:22
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3月25日上午,通號(hào)院黨委副書記、總經(jīng)理王玉以《強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng) 推進(jìn)改革創(chuàng)新 堅(jiān)定發(fā)展信心譜寫新階段通號(hào)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題,從深刻認(rèn)識(shí)五中全會(huì)精神,通號(hào)院現(xiàn)狀及定位分析,發(fā)展思路,存在的問(wèn)題及解決方案,以及“十四五”期間各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展方向及舉措等五個(gè)方面,講授了專題黨課并作宣講報(bào)告。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員、入黨積極分子130余人通過(guò)“主會(huì)場(chǎng)+視頻連線”的形式,認(rèn)真聆聽了專題黨課。紀(jì)委書記、工會(huì)主席尹述斌主持專題黨課報(bào)告會(huì)。
王玉指出,通過(guò)十九屆五中全會(huì)精神的貫徹學(xué)習(xí),對(duì)全會(huì)的重要意義、核心要義、基本內(nèi)容有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)共產(chǎn)黨人的初心和使命的有了更深入的體會(huì)。通號(hào)院的初心就是為職工謀福利,使命就是復(fù)興通號(hào)院。通號(hào)院的發(fā)展進(jìn)入了新階段,認(rèn)真總結(jié)企業(yè)的現(xiàn)狀,分析企業(yè)的定位,有利于我們找出企業(yè)存在的問(wèn)題,有利于我們拿出切實(shí)可行的解決方案,有利于我們更好的貫徹新發(fā)展理念,為通號(hào)院在“十四五”期間,健康良性的快速高質(zhì)量發(fā)展,掃清障礙、鋪平道路。
王玉強(qiáng)調(diào),經(jīng)過(guò)“十三五”發(fā)展,我院各方面的工作都得到了提升。但從總體來(lái)講,我院仍處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步期,具有很大的發(fā)展前景和提升空間。我院要以通號(hào)技術(shù)為基礎(chǔ)、軌道業(yè)務(wù)為根本,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極、有效、穩(wěn)步的帶動(dòng)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展,盡快形成多頭并進(jìn)的發(fā)展形態(tài)。
王玉指出,通號(hào)院處于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是打開企業(yè)發(fā)展的鑰匙。堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭,帶動(dòng)生產(chǎn)組織、企業(yè)管理、技術(shù)質(zhì)量的全面發(fā)展,要圍繞市場(chǎng)為核心,開展生產(chǎn)、管理、技術(shù)等各項(xiàng)工作。通過(guò)建立高效的生產(chǎn)組織體系,提高管理職能,提升技術(shù)質(zhì)量,加速人才培養(yǎng)等手段,把通號(hào)院建設(shè)成為一個(gè)高效率、高效益、風(fēng)氣正、活力強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè),成為一個(gè)管理科學(xué),可有續(xù)發(fā)展的自我驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。
王玉明確,四大業(yè)務(wù)板塊在“十四五”期間要協(xié)同發(fā)展,根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的狀況和外部發(fā)展預(yù)測(cè),制訂各業(yè)務(wù)板塊的分步實(shí)施目標(biāo)和具體舉措,確保各業(yè)務(wù)板塊的順利發(fā)展。在“十四五”期間,設(shè)計(jì)咨詢板塊實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的增加,技術(shù)水平的提高,生產(chǎn)能力和效率的提升,同時(shí)大鐵業(yè)務(wù)要以專業(yè)帶動(dòng)配套專業(yè)在大修、技改領(lǐng)域的拓展,地鐵業(yè)務(wù)范圍要從通信信號(hào)擴(kuò)展到弱電領(lǐng)域。信息化板塊要以項(xiàng)目落地為主攻方向,以項(xiàng)目帶動(dòng)技術(shù)發(fā)展和人才培養(yǎng),形成滾動(dòng)發(fā)展的良好勢(shì)態(tài),盡快為我院的支柱產(chǎn)業(yè)之一。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化板塊要加強(qiáng)外部單位合作,盡快豐富產(chǎn)品序列,以海豐公司為主體的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化板塊,要在2年內(nèi)達(dá)到一定的盈利水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。工程總承包板塊要在1到2年的時(shí)間內(nèi)形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)形態(tài),提高在全院業(yè)務(wù)規(guī)模中的比重。
王玉強(qiáng)調(diào),深入學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)和重中之重的工作。各級(jí)黨組織、全體黨員和廣大干部員工,要提高站位、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行,面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和嚴(yán)峻形勢(shì)的不斷變化,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、扎實(shí)工作,認(rèn)真踐行集團(tuán)公司和院黨委提出的要求,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),推進(jìn)改革創(chuàng)新,以更加堅(jiān)定的信心,保持必勝的定力,共同譜寫新階段通號(hào)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!